- 対象
- 新任管理者、現業管理者 15名~18名
- 目的
- 管理者にとってマネジメントの基本を身に着ける
- 期間
- 集合研修2日間か3日間・もしくはZoom
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こんな問題の時に、
①管理者としての自覚がないし、部下を育てられないので困っている
②そもそもマネジメントが理解していない。
と考えられている方へ
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こんな問題の時に、
①管理者としての自覚がないし、部下を育てられないので困っている
②そもそもマネジメントが理解していない。
と考えられている方へ
戦後アメリカから軍隊教育に使われていたトレーニングプログラムが日本企業に伝わりましたが、私が学んだころは5日間くらいありました。今は2日や3日間の研修が一般的になってしまいました。管理者になったら組織を、部下を目標達成をどう考えて仕事をするのか、知っている管理者とその場しのぎの管理者とでは天と地ほど違います。これは管理者であればぜひ経験してほしい内容だと思います。
その中で、我が社の特長としては、実践に向けた演習としてインバスケット演習を体験してもらいます。問題解決の基本を徹底的に訓練し、マネジメントの仕事をどう考えていくのか更によくわかってもらい翌日から実践してもらうものです。
ある時、大手企業の役員さんが、「昔管理者研修でインバスケットをやった記憶があり、今だに覚えているよ。あれはいいね。」と言ってくださったことがあり、すごくうれしかったことを思い出します。