- 対象
- 管理者候補生、約15名～18名
- 目的
- ヒューマンスキルの強化、アセスメント対策訓練
- 期間
- 集合研修で2日間・3日間・もしくはZoom
※再生画面右下の歯車マークをクリックすると、再生速度を変更できます。
こんな問題の時に、
①管理署として特に部下育成・人間関係（ヒューマンスキル）の能力開発を考えたい。
②アセスメント評価を受け、更に特に部下育成・人間関係（ヒューマンスキル）の能力開発・スキルアップを考えたい。
と考えられている方へ
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こんな問題の時に、
①管理署として特に部下育成・人間関係（ヒューマンスキル）の能力開発を考えたい。
②アセスメント評価を受け、更に特に部下育成・人間関係（ヒューマンスキル）の能力開発・スキルアップを考えたい。
と考えられている方へ
この講座は、アセスメント評価を上げるための対策研修等で実施されえるところは多いです。
管理者として部下の動機づけが出来るポイントは、このテクニックを知っているか知らないかでまさに一生の宝物を持つか持たないかくらい重要と思います。動機付けの基本は、相手の人の応対に論理的に対応する場面と感情的に対応できる場面の違いを何回も訓練して身に着けていきます。そうすれば、男性、女性、外国人でもどんな方でも心配いらなくなる事でしょう。もちろんント評価もすぐアップされます。